自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，綽爾森工公司積極踐行新發(fā)展理念，堅持以人為本，從培養(yǎng)職工、服務(wù)職工、關(guān)愛職工入手，傾聽職工心聲，聚焦群眾“急難愁盼”問題，積極為職工辦好事、辦實事，努力營造舒心工作、提升發(fā)展、積極向上、服務(wù)大局的工作氛圍，切實增強廣大干部職工在共建共享發(fā)展中的幸福感、獲得感。

積極開展“三問”活動

讓職工工作生活有“奔頭”

“暖氣采暖效果不好、居民區(qū)環(huán)境打掃、關(guān)愛殘疾和行動不便的老人……”Excel表格上記錄著一條條已經(jīng)梳理完的民生熱點問題。綽爾森工公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員干部積極參與，采取“四不兩直”的方式，訪百家、進千戶，深入基層群眾、生產(chǎn)一線，用腳步丈量民情，用眼睛發(fā)現(xiàn)問題，廣泛聽取意見、了解民生需求，收集梳理出職工群眾關(guān)心關(guān)注168項民生實事，并根據(jù)群眾需求公司黨委所屬各支部建立了“我為群眾辦實事清單”，黨員干部職工根據(jù)自身情況主動認(rèn)領(lǐng)清單，實現(xiàn)“點對點”精準(zhǔn)對接，將一份份“問題清單”轉(zhuǎn)化為辦實事的“項目清單”，確保細(xì)處著力、落地見效，把實事辦到群眾心坎上。

你點題、我來做，為了推動“為群眾辦實事”選準(zhǔn)做實。綽爾森工公司多次召開專項會議進行梳理和研究，最終公司梳理出智慧林業(yè)建設(shè)、道路交通建設(shè)、發(fā)展碳匯經(jīng)濟、發(fā)展林下經(jīng)濟、推動富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善人居環(huán)境、建設(shè)綠色低碳示范體驗區(qū)共7項重點民生項目。同時，還制定了《我為群眾辦實事實踐活動實施方案》，并按照方案要求認(rèn)真開展了問計于民、問需于民、問政于民的“三問”活動。同時，在公司微信公眾號平臺上發(fā)布公告搭建“說事平臺”，公布熱線電話，聽取職工群眾意見，打通服務(wù)管理脈絡(luò)，及時掌握職工群眾“急難愁盼”問題，采取“線上征集+線下走訪”方式相結(jié)合的工作模式，搭建起公司和職工群眾之間的橋梁，幫助職工群眾達(dá)成“微心愿”，以群眾的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，真心實意為群眾辦好事、辦實事、解難事，切實把為群眾辦實事融入日常、抓在經(jīng)常、做在平常，增強職工群眾的幸福感、獲得感、安全感。

做實事關(guān)愛職工群眾

讓職工群眾生活有“甜頭”

問需于民后，更需從細(xì)處發(fā)力。

徐江是公司唯一一戶全國級困難戶，他曾受過腦外傷，愛人雙目近乎失明，二人都喪失了勞動能力，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視下，工會因戶施策，根據(jù)他家的情況，采取兜底式幫扶，為他家蓋了臨街門市，并協(xié)調(diào)牙克石市鹽業(yè)公司，幫他開辦了鹽業(yè)經(jīng)銷店。期間，當(dāng)了解到他資金困難時，工會生活保障部部長霍寶剛主動借給他3000.00元緩解燃眉之急。因店鋪剛開業(yè)，知名度小、客流量少，面對這種情況，本著“專人服務(wù)、一幫到底”的原則，工會組織黨員干部以服務(wù)小分隊形式進行上門服務(wù)，幫助他制作了各類鹽業(yè)價格標(biāo)簽名片，生意繁忙時，小分隊便紛紛到小店化身“推銷員”幫他售貨。如今，徐江家的小店運營正常，并有穩(wěn)定收入。后期，工會還將對救助對象幫扶救助后的實際情況進行適時跟蹤回訪，讓他們切實感受到公司的溫暖。

“小李啊，你有時間么？能陪大娘去勞資科做個社保認(rèn)證嗎？”“好的，大娘，下午兩點半我去家里接您。”這是一位8旬的遺屬老人，打給工會生活保障部干事李國琴的電話，老人年事已高，兒女不在身邊，每當(dāng)有事就打給聯(lián)系人李國琴，而國琴也總是愉快的答應(yīng)著。

“牛的事找學(xué)軍”是五一林場養(yǎng)殖戶們常說的一句話，近幾年，周學(xué)軍的名字和牛結(jié)上了緣，他從事養(yǎng)殖近20年，憑著多年的經(jīng)驗積累和自己的鉆研學(xué)習(xí)，已初步掌握了牛的養(yǎng)殖、防疫、打針輸液等基本技能，由最初的“門外漢”，成為名副其實的“牛郎中”。

“趙嬸，聽說您的腿碰傷了，看看您生活上有什么困難，我們來幫您”。當(dāng)古營河林場負(fù)責(zé)人了解到今年68歲的趙嬸，不久前因為一次意外導(dǎo)致腿骨骨折，大兒子是古營河林場職工，正值營林生產(chǎn)忙季沒有時間照顧母親，老兒子體弱多病，有心無力的這種情況后，林場組織新時代文明實踐所的黨員志愿者來到趙嬸家，幫她整理院落，打掃衛(wèi)生，劈柈子、倒垃圾，為老人提供了力所能及的幫助，讓老人欣喜不已。期間，志愿者們和老人親切交談，了解老人的生活狀況，并將老人的情況做好記錄以便提供下一步服務(wù)。

因林區(qū)持續(xù)降雨，導(dǎo)致部分公共區(qū)域因雨水被淹，使職工群眾出行不便。興隆賓館利用周末組織黨員干部、志愿者分成兩組，一組用沙土修復(fù)受損地面，另一組為周邊居民清理垃圾防止雨后垃圾滋生蚊蟲、污染環(huán)境。

“辦公過程中，我們經(jīng)常使用Excel表格，下面我結(jié)合自己在辦公過程中經(jīng)常使用的技巧跟大家講一講……”

慰問一線職工、疏通暖氣、清理垃圾、修建車棚、夾柵欄、維修房屋……這一樁樁、一件件好事實事的持續(xù)推進，猶如一座座“連心橋”，滋潤著職工群眾的心坎，也大大拉近了干部與職工群眾的關(guān)系。

著力當(dāng)下，化解近憂；久久為功，消除遠(yuǎn)慮。公司在推進辦實事過程中，還力求建立完善解決民生問題的長效機制，常態(tài)化抓好抓實民生實事，讓幸福更有質(zhì)感、發(fā)展更有溫度。

打造舒心工作環(huán)境

讓職工工作有“勁頭”

無論走在小鎮(zhèn)的背街小巷，還是鎮(zhèn)區(qū)的水泥馬路，工作生活在綽爾的職工群眾都有著這樣的感受：“環(huán)境比以前更好了。”

“種樹栽花，綠化城鎮(zhèn)，我們這邊的風(fēng)景更美了，空氣更清新了。”為了不斷提高城鎮(zhèn)的“顏值”，公司組織職工在烏塔公路進入綽爾的119檢查站以東沿線景觀綠化帶內(nèi)，根據(jù)補植地塊的土壤狀況，按照營造混交林的思路，兼顧各類樹種的色彩，搭配補植三角楓、云杉等樹木。同時，在公司所在地杜鵑廣場東側(cè)一塊綠化帶內(nèi)，栽植本土馴化的鄉(xiāng)土花草，形成曲線型“五彩”花帶，在出入鎮(zhèn)區(qū)的必經(jīng)之路旁增添美麗景致。林木種苗中心作為改善人居環(huán)境的責(zé)任部門，積極進行苗木的培育和供給，科學(xué)布局圃區(qū)，豐富育苗品種，擴大花卉及鄉(xiāng)土樹種的培育規(guī)模。目前，用于美化環(huán)境的12萬余株花卉長勢良好，各種花卉爭奇斗艷的局面逐步形成，相得益彰、互為補充的良好效果得到進一步體現(xiàn)。

今年，隨著國家深入推動綠色低碳發(fā)展，加快生態(tài)建設(shè)步伐，“我為群眾辦實事”活動的逐步推進，綽爾森工公司全力對玉溪公園進行升級改造成綠色低碳示范體驗區(qū)，將通過展廳、主題活動、宣傳板、環(huán)境監(jiān)測、碳積分、垃圾分類處理等方式，潛移默化地影響群眾，推動綽爾林區(qū)綠色低碳生產(chǎn)生活方式的養(yǎng)成。同時，繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，對鎮(zhèn)區(qū)進行“五彩綠化”，傾力打造美麗小鎮(zhèn)的花園樣板、鄉(xiāng)村振興的幸福樣板、低碳綠色的生活樣板，增強職工群眾獲得感、幸福感。

替河山妝成錦繡，把國土繪成丹青，建設(shè)綠色生態(tài)家園的堅守和執(zhí)著，已經(jīng)成為這片土地上生生不息的精神傳承。

大力發(fā)展林下經(jīng)濟

讓職工工作有“盼頭”

“趕緊給我出20袋木耳，客人等著呢！”7月27日上午，騎著摩托車的王錄著急地對庫房保管員說。連日來，天氣忽晴忽陰，但薄霧籠罩的綽倫湖畔仍游人不斷。一位來自吉林的王女士不僅購買了綽倫湖中的冷水魚，還要再買些今年的新木耳。

自2015年停伐以來，內(nèi)蒙古綽爾森工公司積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷加快新興產(chǎn)業(yè)培育，調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。經(jīng)過考察，當(dāng)?shù)貨Q定依托區(qū)域資源優(yōu)勢，將黑木耳種植產(chǎn)業(yè)作為綽爾地區(qū)一項帶領(lǐng)群眾脫貧增收的轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。自此，綽爾森工公司下設(shè)的古營河林場帶頭引領(lǐng)林場職工家屬也都紛紛搞起了木耳種植產(chǎn)業(yè)，讓這不起眼的小木耳由此變?yōu)樵鍪罩赂坏?ldquo;金耳朵”。

經(jīng)過多年發(fā)展，古營河林場種植的黑木耳已經(jīng)形成了很好的品牌和口碑效應(yīng)，成為了市場上的“搶手貨”，今年培植的5萬袋木耳已經(jīng)開始進行采摘銷售。

“能不能在湖里養(yǎng)魚，既能增加旅游的看點，又能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益呢？”為了充分利用資源，發(fā)揮綽倫湖水域的最大潛能，在黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如火如荼時，古營河林場主任劉鴻浩又琢磨起了富民之道。

從2019年開始，他們陸續(xù)用賣魚的“回籠錢”先后投入錦鯉、錦鯽等大小分量不等的2.6萬多斤魚進行冷水養(yǎng)殖。為保證養(yǎng)殖過程中隨時發(fā)現(xiàn)問題，他們還安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可通過手機對湖區(qū)魚類狀態(tài)實時監(jiān)控，還可直接和技術(shù)顧問隨時溝通。

“下一步我們打算在公司的扶持下申請注冊‘綽倫湖’牌商標(biāo)，讓我們的產(chǎn)品走出綽爾，闖出品牌。”劉鴻浩堅定地說。

林下產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓職工得到了實惠，生活好了，腰包鼓了，林下經(jīng)濟已成為綽爾經(jīng)濟發(fā)展的增長點、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的突破點、職工群眾收入持續(xù)增加的新亮點。

林中“尋寶”，林下“掘金”。找準(zhǔn)生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點，公司與黑龍江眾源冬果沙棘開發(fā)有限公司等企業(yè)合作，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗與專業(yè)技術(shù)，因地制宜的嘗試探索造林地內(nèi)套種蒲公英的高效合理的種植模式，結(jié)合綽爾林區(qū)地處氣候相對溫和、盛產(chǎn)林下中草藥的實際，帶領(lǐng)職工群眾謀求增收致富之路。

從實現(xiàn)首筆林業(yè)碳匯交易到碳匯交易額突破百萬元，從林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路越來越清晰到職工群眾積極投身林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展，綽爾森工公司科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)布局，以“傳承紅色基因、引領(lǐng)綠色發(fā)展”為導(dǎo)向，踐行“兩山”轉(zhuǎn)化，謀劃建設(shè)林業(yè)碳匯、旅游康養(yǎng)、林下經(jīng)濟、苗木培育等生態(tài)產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代森林產(chǎn)業(yè)體系，堅持生態(tài)與發(fā)展雙贏，走出了一條效益更好、后勁更足、優(yōu)勢充分釋放的綠色發(fā)展新路。

群眾利益無小事，一枝一葉總關(guān)情。面對面，問需于民；實打?qū)崳k事為民；心貼心，干部親民。隨著一張張“問題清單”落地轉(zhuǎn)化為了“履職清單”，黨史學(xué)習(xí)教育在綽爾亮出了讓群眾滿意的成績單，“我為群眾辦實事”的暖心場景和幸福故事還在綽爾大地不斷延續(xù)、精彩演繹。（孫書程）