近年來(lái)，老勐鎮(zhèn)圍繞“穩(wěn)就業(yè)、保民生”工作目標(biāo)，把促進(jìn)群眾就近就地就業(yè)作為增進(jìn)民生福祉、提高生活品質(zhì)的重要一環(huán)，通過(guò)整合資源要素招小商、興產(chǎn)業(yè)、建車(chē)間、促就業(yè)，為群眾提供“家門(mén)口”就業(yè)機(jī)會(huì)，助力實(shí)現(xiàn)從“東南飛”到“鳳還巢”、從“候鳥(niǎo)式遷徙”到“家門(mén)口安居”的轉(zhuǎn)變。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)“促”就業(yè)。老勐鎮(zhèn)堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為促進(jìn)就地就近就業(yè)的固本之策，著力構(gòu)建“以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、以就業(yè)促進(jìn)民生”的富民新格局，依托國(guó)土綜合整治項(xiàng)目區(qū)868.66畝土地資源和“3213”運(yùn)營(yíng)管理模式，即“把產(chǎn)業(yè)實(shí)施起來(lái)、黨員組織起來(lái)、群眾組織起來(lái)形成基地就業(yè)有‘薪金’、土地流轉(zhuǎn)有‘租金’、參股經(jīng)營(yíng)有‘紅利’的‘兩股一金’，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展、加快農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地和商貿(mào)物流體系建設(shè)的‘三產(chǎn)’融合發(fā)展”。同步建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展與促進(jìn)就業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。先后引進(jìn)金平勐丁春開(kāi)發(fā)有限公司、金平澤裕農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，打出“冬春發(fā)展蔬菜”“夏秋種植水稻”兩張牌，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、智能化發(fā)展。2024年來(lái)，先后累計(jì)種植水稻、玉米、西葫蘆、絲瓜、茄子等作物1500余畝，輻射帶動(dòng)老集寨、營(yíng)盤(pán)以及元陽(yáng)黃草嶺、黃茅嶺等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過(guò)2萬(wàn)人次到基地務(wù)工，年勞務(wù)費(fèi)支出220余萬(wàn)元，全鎮(zhèn)1.3萬(wàn)人次在“家門(mén)口”就業(yè)，脫貧人口、監(jiān)測(cè)對(duì)象超過(guò)4000人次實(shí)現(xiàn)增收，真正讓群眾“莊稼地里有崗位，務(wù)工顧家兩不誤”。

建造車(chē)間“穩(wěn)”就業(yè)。老勐鎮(zhèn)積極探索產(chǎn)業(yè)支撐為關(guān)鍵、村集體經(jīng)濟(jì)增收為路徑、農(nóng)民增收致富為目標(biāo)的鄉(xiāng)村振興之路，創(chuàng)新發(fā)展思路，把生產(chǎn)力布局到綠水青山中，建立起“村集體＋公司 農(nóng)民”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。通過(guò)招小商、建車(chē)間，引進(jìn)金平明春工貿(mào)有限公司建設(shè)明春匯泉礦泉水廠，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)線、銷(xiāo)售端、運(yùn)輸端等多個(gè)工作崗位，實(shí)現(xiàn)22名群眾走出“家門(mén)”就進(jìn)“廠門(mén)”，每年人均增收超3萬(wàn)元。與老勐鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社實(shí)現(xiàn)聯(lián)建共建，租賃盤(pán)活老勐鎮(zhèn)濱河路閑置村集體土地，推動(dòng)閑置資源變“車(chē)間”，閑散勞力變“工人”，同時(shí)按照“績(jī)效分成 2萬(wàn)元最低村集體經(jīng)濟(jì)收益”的方式設(shè)定收租標(biāo)準(zhǔn)，每年為老勐的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不少于12.5萬(wàn)元的收入，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、群眾發(fā)展互融互促，把汩汩山泉水變?yōu)閺?qiáng)村富民“致富水”。

依托項(xiàng)目“帶”就業(yè)。老勐鎮(zhèn)堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為提升鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、帶動(dòng)本地群眾就業(yè)增收的重要途徑，探索使用“農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放 就業(yè)技能培訓(xùn)”的運(yùn)作模式，與項(xiàng)目承包方協(xié)商，在道路硬化、溝渠修建、村莊功能提升等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，本著“能用當(dāng)?shù)厝罕姷谋M量少用外來(lái)隊(duì)伍，能用監(jiān)測(cè)戶(hù)的盡量少用一般戶(hù)”的原則，大量使用當(dāng)?shù)厝罕娞貏e是貧困勞動(dòng)力。2024年，老勐鎮(zhèn)實(shí)施以工代賑項(xiàng)目1個(gè)，其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)，吸納使用本地務(wù)工群眾192人次，其中有勞動(dòng)能力的脫貧戶(hù)和監(jiān)測(cè)對(duì)象60人，支付勞務(wù)報(bào)酬214.8萬(wàn)元，其中針對(duì)脫貧群眾發(fā)放93萬(wàn)元，有效破解了在勞工市場(chǎng)不占優(yōu)勢(shì)的中老年人、在家照顧“一老一小”無(wú)法外出務(wù)工的年輕人創(chuàng)收難問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)持續(xù)的技能培訓(xùn)，極大地提升了群眾就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為他們提供更多的就業(yè)選擇和發(fā)展空間。

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