國家林業(yè)局宣傳辦公室“關注森林網(wǎng)”

建立通訊員隊伍實施辦法

各省、自治區(qū)、直轄市林業(yè)（農(nóng)林）廳（局），內(nèi)蒙古、吉林、龍江、大興安嶺森工（林業(yè)）集團公司，新疆生產(chǎn)建設兵團林業(yè)局：

林宣函[2010]7號《國家林業(yè)局宣傳辦公室關于建立關注森林網(wǎng)通訊員隊伍的通知》要求：“為向全社會傳播全國林業(yè)與生態(tài)建設的最新情況，需要建立便捷、通暢的網(wǎng)站信息傳輸系統(tǒng)，使各地林業(yè)信息及各單位重點工作及時在網(wǎng)站上公布，根據(jù)網(wǎng)站工作要求和特點，決定建立一支通訊員隊伍”，一是“請各?。▍^(qū)、市）林業(yè)廳（局）指定1名同志作為本單位關注森林網(wǎng)站省級通訊員”，二是“在各地（市）、縣林業(yè)部門建立相應的關注森林網(wǎng)通訊員隊伍”。

為了將這項工作落到實處，現(xiàn)制定如下實施辦法：

一、省級通訊員履行省級主編職責，一是在本省每個區(qū)縣指定一名編輯，二是指導各區(qū)縣編輯建立本區(qū)縣通訊員隊伍。

二、省級主編可在地級林業(yè)局指定一名助理主編，協(xié)助履行主編職責。

三、省級主編工作變動，須進行工作交接，并及時報告國家林業(yè)局宣傳辦。

四、各區(qū)縣編輯須在本系統(tǒng)和社會公眾中發(fā)展不少于20人的通訊員隊伍（含評論員、創(chuàng)作員等高級會員）。

五、編輯可在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或各基層單位指定一名助理編輯，協(xié)助履行編輯職責。

六、主編指定編輯，或編輯發(fā)展通訊員，要求對方在關注森林網(wǎng)注冊并授予相應權限即可，具體方法見《管理員手冊》。

七、主編工作列入本單位考評范疇，國家林業(yè)局宣傳辦公室給每位主編授予榮譽牌匾，并根據(jù)工作成績進行適當獎勵。各省可制定相應辦法考評和獎勵本省的編輯隊伍。

八、林業(yè)系統(tǒng)宣傳工作者以及支持生態(tài)文化建設的社會公眾，請主動在“關注森林網(wǎng)”注冊，申請成為通訊員（含評論員、創(chuàng)作員等高級會員）。

九、主編、助理主編、編輯以及通訊員，均為關注森林網(wǎng)高級會員，均為國家林業(yè)局“綠色使者”。宣傳辦每年召開一次綠色使者年會，交流經(jīng)驗，表彰先進。條件成熟時，印刷、發(fā)行《綠色使者通訊》內(nèi)刊。

聯(lián)系人：梁成喜 楊玉芳

電話：010-84238927 84239223

電子信箱：linyechubanchu@163.com

咨詢：主編助理李嵚崎

手機：13552894870

電子信箱：lqqmental@126.com

關注森林網(wǎng)賬號：liqinqi

附件：管理員手冊

               2011年3月31日

管理員手冊

管理員包括主編和編輯，是協(xié)助總編輯運營網(wǎng)站的中層管理機構，是網(wǎng)站建設的支柱。

一、主編

全國性的網(wǎng)絡媒體，通常每個省指定一名主編。如有必要，主編可在各地級政區(qū)設置助理主編，報總編室授予主編權限。主編的職責是：

（一）在每個區(qū)縣（或地方分支機構）指定一名編輯。

（二）指導編輯發(fā)展高級會員。

指定編輯操作：從頂部管理條進入“團隊”，在右側(cè)的“參與管理的團隊”下，點擊“管理團隊”，進入你已獲得管理員權力的網(wǎng)站，點擊“編輯管理”，點擊[ ]號，輸入擬任命編輯的用戶名（非姓名、筆名），授予會員管理及文章管理權限。

二、編輯

編輯協(xié)助管理網(wǎng)站外部的網(wǎng)絡媒體，有兩項職責，即作品審查和作者審查。如有必要，編輯可在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或各基層單位設置助理編輯，報主編（或助理主編）授予編輯權限。

（一）文章管理

經(jīng)常瀏覽網(wǎng)站外部作品，及時調(diào)整分類不合理的文章，刪除非法信息。

操作：從頂部管理條進入“團隊”，在右側(cè)的“參與管理的團隊”下，點擊“管理團隊”，進入你已獲得管理員權力的網(wǎng)站，點擊“文章管理”可進行刪除、編輯或設為精華等管理。

（二）會員管理

在本區(qū)縣（或地方分支機構）引導不少于20名創(chuàng)作人員注冊并申請為高級會員，但要堅守寧缺毋濫原則，嚴格按流程、按要求發(fā)展通訊員、評論員和創(chuàng)作員。

授權：第一，凡填寫真實姓名、通信地址、郵編、手機（或QQ）者，可授予“日記”和“攝影”頻道權限；第二，凡勾選特長并在編輯框里填寫個人簡歷及代表作者，可授予相應頻道權限。

操作：從頂部管理條進入“團隊”，在右側(cè)的“參與管理的團隊”下點擊“管理團隊”，進入你已獲得管理員權力的網(wǎng)站，點擊“會員管理”，再點擊待批準會員的姓名，一是檢查是否填寫真實姓名、聯(lián)系方式，符合要求即授予“日記”和“攝影”頻道權限；二是檢查是否勾選特長、是否填寫簡歷和代表作，符合要求即授予專業(yè)高級會員權限。

附：骨干隊伍簡介

構成：骨干隊伍包括通訊員、評論員、創(chuàng)作員和信息員四類，通訊員、評論員和創(chuàng)作員作為高級會員在網(wǎng)站外部發(fā)表作品，信息員在賬號內(nèi)部交流信息。

組織架構：建立骨干隊伍，單位需設置總編室作為指揮機關，設置主編和編輯作為中層管理人員。編輯隊伍可按行政區(qū)劃設置，也可根據(jù)實際情況靈活設置。

意義：不是通過組織力量建設“網(wǎng)站的”骨干隊伍，而是通過技術力量建設“單位的”骨干隊伍。政府在公民中建設骨干隊伍，有利于更好地統(tǒng)治；企業(yè)在顧客中建立骨干隊伍，有利于更好地銷售；社團在志愿者中建立骨干隊伍，有利于更多地推進事業(yè)。

知識管理：骨干隊伍建設是知識管理的組成部分，通過網(wǎng)站管理的知識屬于通用知識，不同于專利、核心技術以及人事財務數(shù)據(jù)等資產(chǎn)性知識。通用知識體現(xiàn)單位或領域的三個基本面，一是動態(tài)（新聞頻道），二是思想（評論或工作研究頻道，即學習型組織“系統(tǒng)思考”的成果），三是情感（副刊，含日記和攝影兩個頻道）。